Самые неоднозначные тренды 2025 года: что вас удивит

Самые неоднозначные тренды 2025 года: что вас удивит

Год 2025 обещает принести множество новых технологий, социальных изменений и культурных сдвигов. Однако не все из них будут однозначно восприняты обществом. В этой статье мы рассмотрим самые неоднозначные тренды, которые могут удивить даже самых прогрессивных людей.

Тренд №1: Виртуальная реальность вместо реальной жизни

Что это такое?

Виртуальная реальность (VR) уже сейчас активно развивается, но к 2025 году она может стать неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Люди будут использовать VR не только для развлечений, но и для работы, общения и даже обучения.

Преимущества

• Возможность работать из любого места в виртуальном офисе
• Увеличение доступа к образованию для людей с ограниченными возможностями
• Новые формы развлечений и искусства

Риски

• Утрата границ между реальностью и виртуальностью
• Возможность повышенной изоляции людей
• Проблемы с конфиденциальностью данных

Тренд №2: Устойчивая мода и синтетическая одежда

Что это такое?

Устойчивая мода – это тенденция, направленная на снижение воздействия индустрии моды на окружающую среду. Однако к 2025 году могут появиться новые материалы, такие как синтетическая кожа, созданная из нефти, что вызывает вопросы по поводу их экологичности.

Преимущества

• Снижение использования натуральных материалов
• Уменьшение выбросов CO2
• Широкий выбор доступных и модных вещей

Риски

• Возможное увеличение загрязнения окружающей среды
• Неизвестное воздействие синтетических материалов на здоровье человека
• Риск формирования новых экологических проблем

Тренд №3: Синтетическое мясо вместо натурального

Что это такое?

Синтетическое мясо, создаваемое из растительных белков и искусственных добавок, может стать популярной альтернативой натуральному мясу. Однако многие люди пока скептически относятся к такому продукту.

Преимущества

• Снижение выбросов парниковых газов
• Уменьшение потребления воды и кормов для животных
• Возможность предложить веганам и вегетарианцам новый продукт

Риски

• Неизвестное влияние на здоровье человека
• Высокая стоимость производства
• Возможное неприятие со стороны потребителей

Тренд №4: Умные города и слежка

Что это такое?

Умные города – это города, где все системы управляются с помощью искусственного интеллекта и интернета вещей. Однако это может привести к повышению уровня слежки и потере конфиденциальности.

Преимущества

• Повышение уровня безопасности
• Оптимизация городского транспорта
• Снижение энергопотребления

Риски

• Потеря конфиденциальности
• Возможность злоупотребления данными
• Риск кибератак

Таблица сравнения трендов

Тренд	Преимущества	Риски
Виртуальная реальность	Удобство, доступность, новые возможности	Изоляция, потеря реальности, конфиденциальность
Устойчивая мода	Экологичность, доступность, мода	Загрязнение, здоровье, экология
Синтетическое мясо	Экологичность, веганство, здоровье	Неизвестное влияние, стоимость, неприятие
Умные города	Безопасность, оптимизация, энергопотребление	Конфиденциальность, злоупотребление, кибератаки

Связанные вопросы и ответы:

Какие технологические новинки 2025 года вызвали самые жаркие дебаты

Инновационные технологии стремительно вошли в нашу жизнь, и современная реальность уже не представляется без цифровых технологий. Даже культурная область, которая состоит из осязаемых произведений немыслима без цифровой трансформации. Цифровые технологии становятся прекрасным инструментом для развития культурных ценностей, расширение зоны влияния на больше количество людей.

За последние два десятилетия произошли революционные изменения в формах доступа, участия, распространения, создания и производства культурных ценностей в различных отраслях: кино, библиотеки, музеи, книгоиздание, музыка и тд. Многие процессы оказания услуг в сфере культуры были адаптированы благодаря цифровым технологиям, специалисты в области культуры и искусства прошли профессиональную подготовку, были решены проблемы защиты прав на объекты интеллектуальной собственности и онлайн-распространению аудиовизуальной продукции.

Необходимость сохранения национальных культурных ценностей, культурной и национальной идентичности российского народа в условиях развития глобального цифрового общества, одновременно с активным вовлечением населения в цифровую культурную среду, становится важной задачей государства.

Нацпроект «Культура» разработан в соответствии с указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» и скорректирован в соответствии с указом от 21 июля 2020 года № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». Его реализация началась 1 января 2019 года.

Основная национальная цель и целевые показатели, на достижение которых влияет национальный проект «Культура» – это развитие возможностей для самореализации и развития талантов:

1.1. Формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся;

1.2. Увеличение числа посещений культурных мероприятий в три раза по сравнению с показателем 2019 года;

1.3. Создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов РФ, исторических и национально-культурных традиций;

1.4. Увеличение доли граждан, занимающихся волонтерской (добровольческой) деятельностью или вовлеченных в деятельность волонтерских (добровольческих) организаций, до 15 %.

В структуру нацпроекта входят три федеральных проекта:

«Культурная среда» : получение дополнительных возможностей для творческого развития и самореализации в современных учреждениях культуры, более широкий доступ к культурным ценностям;

«Творческие люди» : получение возможности поддержки творческих инициатив, направленных на укрепление российской гражданской идентичности и сохранение духовно-нравственных ценностей народов РФ, дополнительной поддержки со стороны государства в развитии добровольческой (волонтерской) деятельности, что позволяет реализовывать социально-значимые проекты в сфере культуры и сохранения объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ, получение возможности детям и молодежи получать получают всестороннее духовно- нравственное развитие путем доступа к качественному интернет-контенту и участия в культурно-просветительских программах для школьников;

«Цифровая культура» : получение возможностей для творческого развития и самореализации в современных учреждениях культуры, более широкий доступ к культурным ценностям, получение детям и молодежи всестороннего духовно- нравственного развития путем доступа к качественному интернет-контенту и участия в культурно-просветительских программах для школьников.

Какие модные тенденции 2025 года стали самыми спорными

2025 год продолжает тенденцию размытия границ между онлайн и офлайн торговлей. Форматы ритейла становятся все более гибкими и адаптируются к меняющимся потребностям покупателей. Вот ключевые изменения, которые будут определять ландшафт ритейла в этом году:

1. Омниканальность против маркетплейсов:

Омниканальность: ритейлеры активно развивают единую экосистему, интегрируя все каналы взаимодействия с клиентом. Это позволяет обеспечить бесшовный опыт покупки, независимо от того, где и как покупатель взаимодействует с брендом.

Маркетплейсы: продолжают укреплять свои позиции, предлагая широкий ассортимент товаров, удобный интерфейс и развитую логистическую инфраструктуру. В том числе растет популярность нишевых маркетплейсов .

Конкуренция между этими форматами обостряется. Омниканальные ритейлеры стремятся создать собственные маркетплейсы, а маркетплейсы развивают офлайн присутствие через сети пунктов выдачи заказов и шоурумов.

2. Усиление роли пунктов выдачи заказов (ПВЗ):

ПВЗ становятся все более популярным форматом получения товаров, как для онлайн-заказов, так и для покупок в офлайн-магазинах.

Преимущества для покупателей: удобство, гибкость, экономия времени.

Преимущества для ритейлеров: снижение стоимости доставки, расширение географии присутствия, повышение лояльности клиентов.

Развитие ПВЗ идет по пути диверсификации: появляются автоматизированные постаматы, мобильные пункты выдачи, ПВЗ с дополнительными сервисами (примерочные, кафе).

3. Рост роли доставки из-за рубежа:

Глобализация и развитие международной логистики способствуют росту популярности покупок в зарубежных интернет-магазинах.

Преимущества для покупателей: доступ к широкому ассортименту товаров, возможность приобрести уникальные и эксклюзивные вещи, зачастую по более выгодным ценам.

Вызовы для ритейлеров: необходимость конкурировать с зарубежными игроками, учитывать особенности международной доставки и таможенного законодательства.

В целом, трансформация форматов ритейла в 2025 году направлена на повышение гибкости, удобства и персонализации для покупателей. Ритейлеры, способные эффективно адаптироваться к этим изменениям и интегрировать технологические инновации, будут иметь преимущества в конкурентной борьбе.

Какие культурные изменения 2025 года вызвали наибольшее количество споров

Грядущий год готовит для предпринимателей много прогрессивных перемен, которые позволят развиваться и расти даже в условиях нестабильной экономики.

Тренд 1. Внедрение искусственного интеллекта и автоматизация процессов

Резкое развитие ИИ позволит предпринимателям автоматизировать процессы работы и сократить время на выполнение многих операций. Внедрение искусственного интеллекта может значительно оптимизировать расходы на оплату труда в бизнесе благодаря автоматизации рутинных процессов и улучшению управления рабочей силой.

Пример

У собственника бизнеса, занимающегося розничной торговлей, есть несколько магазинов. С помощью искусственного интеллекта он может внедрить систему управления трудозатратами, которая будет анализировать данные о продажах, сезоне и потоке клиентов в реальном времени. Искусственный интеллект может проводить анализ данных и предсказывать, когда и сколько сотрудников потребуется на каждом этапе работы. Например, в праздничные дни или во время распродаж может потребоваться больше кассиров и продавцов, в то время как в обычные дни численность можно сократить.

С помощью искусственного интеллекта компании смогут отслеживать производительность труда сотрудников, выявляя тех, кто работает наиболее эффективно, создавая более продуктивную рабочую среду. Тем самым бизнес сможет увеличить общий уровень выручки.

Тренд 2. Омниканальный подход и персонализация в маркетинге

Омникальность — это подход, при котором компании интегрируют все возможные каналы взаимодействия с клиентами. Покупатель взаимодействует с брендом на разных платформах — онлайн и офлайн, при этом информация о нем и его предпочтениях сохраняется и используется компанией в дальнейшем для повышение лояльности.

Пример

Клиент хочет купить пару новых кроссовок конкретного бренда. Он начинает с просмотра сайта компании, изучает описание моделей и отзывы покупателей. Затем переходит с сайта в социальные сети, чтобы получить информацию об акциях компании. Далее загружает мобильное приложение бренда, чтобы узнать, если ли желаемая модель в ближайшем магазине.

После этого клиент посещает точку продаж, где пробует несколько пар, основываясь на собранной информации. Клиент покупает пару обуви, но дома понимает, что все-таки хочет другую. Через приложение он оформляет возврат и выбирает другую пару, которая будет доставлена прямо к нему домой. После покупки клиенту приходит персонализированный e-mail с рекомендациями по стилю и аксессуарам, которые идеально подходят к новым кроссовкам.

Метод позволяет компании предоставлять потребителю более персонализированные предложения в будущем, увеличивает спрос и вероятность повторных покупок.

Тренд 3. Рост персонала внутри компании

В условиях дефицита кадров бизнесы начнут «выращивать» сотрудников внутри компании, вместо того чтобы сразу нанимать высококвалифицированных специалистов.

Для бизнеса станет проще взять человека и обучить его, помогая развиваться вместе с компанией, чем найти уже готового профессионала со множеством регалий и большими запросами. Но для того, чтобы растить персонал, компаниям будет необходима сильная корпоративная политика, которая обеспечивает не только денежную мотивацию, но закрывает другие потребности личности сотрудника.

Как тренды 2025 года влияют на социальные нормы

К концу изнуряющего 2020 года можно уверенно заявлять, что общество осознало ценность психологии и увлеклось ей как никогда раньше. Если не вы, то обязательно кто-то из ваших друзей ходит к терапевту, занимается self-care, повышает свою осознанность, следит за душевным комфортом, а то и вовсе получает психологическое образование. Оно и понятно: жизнь набирает скорость колоссальными темпами, мы все сильнее устаем и переживаем все больше стрессов. И наконец-то доросли до того, чтобы признать: нам всем нужна помощь, и это нормально.

У популярной психологии, как, собственно, практически у всего, есть тренды, и за последние 15 лет они сильно изменились под напором обстоятельств.

Фокус на научной психологии

Еще 5-10 лет назад нас поголовно пытались научить волшебным техникам НЛП и призывали пройти марафоны псевдопсихологов, которые торжественно обещали за один сеанс излечить от панических атак, депрессий и крапивницы, вызванной стрессом. Сплошь и рядом были шарлатанские курсы, тренинги по достижению успеха и теории, направленные на то, чтобы сделать из вас достойную личность. На практике все эти методики в лучшем случае отнимали время и деньги, а в худшем – наносили вред психическому здоровью. Спору нет, подобная фикция до конца не вымерла. Но сами психологи отмечают, что сознательность общества растет, и теперь мы подозреваем неладное, когда нам предлагают заговаривать воду на новую луну и влюблять в себя людей с помощью манипуляций рук и голоса. Набив собственных шишек и почитав научно-популярную литературу, многие поняли, что с психологической помощью у таких тренингов нет ничего общего. Постепенно мы начали отходить от этого сомнительного средневекового тренда, предпочитая потратить те же деньги на настоящего терапевта, хорошую книгу по психологии или хотя бы сеанс медитации.

Какие бизнес-тренды 2025 года стали самыми противоречивыми

Одним из первых изменений в части экологического регулирования стал закон , который позволяет перенести окончание эксперимента по квотированию выбросов загрязняющих веществ на два года — с конца 2024 года на 31 декабря 2026-го. С начала 2020 года в этом эксперименте участвуют 12 городов с высоким уровнем промышленного загрязнения. По первоначальному плану федерального проекта «Чистый воздух», к 2024 году выбросы загрязняющих веществ должны сократиться на 20%.

Кроме того, было перенесено расширение перечня городов-участников эксперимента. Премьер-министр России Михаил Мишустин уже утвердил новый список городов , которые должны стать участниками эксперимента по улучшению качества воздуха. С 1 сентября 2023 года к названной выше дюжине городов добавятся еще 29. Цель нового перечня — сократить в два раза количество опасных загрязняющих выбросов к 2030 году по сравнению с 2020 годом.

Параллельно с этими нововведениями с начала года Минприроды рассматривает возможность ввести оборотные штрафы (то есть зависящие от выручки) для предприятий, которые превышают нормы выбросов. Однако против этой инициативы резко выступил Российский союз промышленников и предпринимателей. Представители РСПП опасаются, что с увеличением городов-участников эксперимента по квотированию выбросов многократно возрастут штрафы. В конечном итоге это может привести даже к прекращению деятельности некоторых компаний.

Также вышеупомянутым законом на два года переносится требование по созданию систем автоматического контроля предприятиями I категории, получившими комплексные экологические разрешения до 15 марта 2022 года. К таким предприятиям относятся компании по добыче различных руд, нефтедобывающие компании и другие. Суть автоматических систем в том, что они дают доступ надзорным органам к актуальной информации о загрязнении воздуха предприятиями. Перенос сроков — одна из тех мер, которую лоббировали промышленники еще до введения санкций, так как автоматические системы повышают прозрачность и как следствие — ответственность за выбросы.

Как тренды 2025 года влияют на личные свободы

Европейцам, боявшимся возвращения Трампа, придется присягать ему. Антитрамповской фронды не будет ни в каком виде. Страны Евросоюза нуждаются в Америке как в сюзерене: не только военном защитнике, но и политическом вожде – не меньше, чем они нуждаются в России как консолидирующей «угрозе у ворот». Европа, прежде всего Германия, уже стала донором экономики США, но это не особенно тревожит европейские элиты, включая немецкие. За последние три с половиной десятилетия эти элиты превратились из национальных субъектов в филиалы транснациональной глобальной политической корпорации со штаб-квартирой за океаном. То, что раньше было национальным, превратилось в маргинальное, а силы, которые реально хотят отстаивать национальные интересы («Альтернатива для Германии», «Народное объединение» во Франции, Австрийская Партия свободы и т. п.), составляют в сегодняшней Европе «политическое гетто нерукопожатных».

Русофобия останется в 2025 году цементирующим средством европейского единства. У нас иногда думают, что европейцы выступают против России неохотно, в основном из-под американской палки. Это глубоко ошибочное представление. Россия в роли врага – мощнейший фактор сплочения европейских элит и их государств. Русскую угрозу нужно было выдумать и выдумали, представив спецоперацию на Украине как первый этап российского «похищения Европы».

По итогам февральских выборов в ФРГ к власти придет новая коалиция, которая не только подтвердит, но и ужесточит политику в отношении Москвы. В то же время отправка европейских войск на Украину по призыву Франции, скорее всего, не состоится, поскольку риск непосредственного военного столкновения с Россией рассматривается в Европе как чрезмерный.

Европа будет активно готовиться к войне с Россией – по лекалам холодной войны второй половины ХХ века, но на новых, сильно смещенных к востоку рубежах. Военные расходы государств будут расти, военное производство – расширяться, военная инфраструктура – совершенствоваться, особенно на восточном фланге НАТО. Ужесточится и общественно-политический климат.

Несогласные с «генеральной линией» на конфронтацию – как справа, так и слева – будут клеймиться, как «полезные идиоты Путина», или подавляться, как его прямые агенты. Особый курс нынешних властей Венгрии и Словакии останется исключением, слабо влияющим на общую картину. Претензии руководства Сербии на нейтралитет в конфликте России и Европы будут встречать растущее противодействие со стороны Брюсселя.

Какие экологические тренды 2025 года вызвали споры

Солнечная активность влияет на многие процессы на Земле, хотя у официальной науки на этот счёт пока накоплено мало сведений. А вот математик Михаил Ковалёв , в своих работах анализирующий данные по активности Солнца и фазам Луны, находит их связь с изменениями климата, дрейфом магнитных полюсов, землетрясениями и деятельностью вулканов.

Объяснение учёный даёт такое. Выбросы солнечного вещества воздействуют на так называемые пояса Ван Аллена — кольца (или даже гигантские «бублики») вокруг планеты, где накапливаются и удерживаются прилетевшие из космоса заряженные частицы огромной энергии. Этих частиц может становиться то больше, то меньше.

«В результате такого воздействия на магнитное поле Земли частицы вылетают из поясов Ван Аллена. Некоторые из них отправляются обратно в космос, а другие — к поверхности Земли, — поясняет Михаил Ковалёв. — У этих частиц колоссальная энергия, сравнимая с энергией несущегося грузовика. Когда они влетают в атмосферу, их энергия переходит в тепловую, и воздух нагревается. Кроме того, солнечные выбросы влияют на то, что происходит в недрах Земли. Механизм похожий: энергия движения частиц, прилетевших из поясов Ван Алена, переходит в энергию магмы. А от неё зависит, например, вулканическая активность».

Замечено, что на пике солнечного цикла просыпаются вулканы. Как раз сейчас активизировались многие из них — Эджком на Аляске, Анак-Кракатау в Индонезии, Шивелуч на Камчатке. А на дне Тихого океана, в 18 километрах от Марианских островов, пробудился ото сна крупнейший подводный вулкан — Ахий.

Михаил Ковалёв в своих научных выкладках задействует не только солнечный, но и лунный фактор. По его наблюдениям, в дни суперлуний приливные силы земного спутника значительно возрастают, и тогда увеличивается вероятность мощных землетрясений.

Как тренды 2025 года отражаются в политике

Эксперты исследовательской компании Gartner такжесамой перспективной ИИ-технологией 2025 года, но сужают это направление до такого сегмента, как агентный ИИ . Это программное обеспечение, позволяющее компьютеру не действовать по заранее введенным шаблонам, а самостоятельно принимать решения для достижения поставленных целей. Для этого необходимо комбинировать различные ИИ-техники, такие как запоминание, планирование, восприятие окружающей среды, использование инструментов и следование определенным правилам безопасности. Gartner прогнозирует, что к 2028 году по меньшей мере 15% повседневных рабочих задач ИИ-системы будут выполнять при помощи подобных «агентных технологий».

2. Атомная энергетика для ИИ-инфраструктуры

Спрос на технологии ИИ ожидаемо привел к росту и развитию соответствующей инфраструктуры, серверов, дата-центров и т. д. Для всего этого требуются новые энергомощности, причем высокотехнологичные компании стараются сделать так, чтобы это была максимально «чистая» энергия. Последние годы такие гиганты, как Google, последовательно развивали собственные мощности по производству солнечной и ветряной энергетики, однако ее не хватает для новых объектов ИИ-инфраструктуры. Именно поэтому исследователи консалтинговой компании Capgeminiперспективным трендом 2025 года развитие атомной энергетики для ИИ-инфраструктуры. С начала сентября Microsoft, Google и Amazon друг за другом объявили о масштабных инвестициях в атомную энергетику, заключив соглашения с энергокомпаниями.

Технологичные гиганты будут не только закупать энергию уже существующих АЭС, но и инвестируют в строительство новых станций — малых модульных реакторов (ММР).

По сути это мини-АЭС с мощностью энергоблоков не более 300 МВт, что втрое ниже традиционной АЭС. ММР строятся из отдельных модулей, которые затем привозят на нужную площадку и собирают в электростанцию. Затраты на это существенно ниже, чем при строительстве традиционной АЭС. На таком варианте остановились Google и Amazon. Эксперты полагают, что в 2025 году будут заключены новые соглашения по снабжению ИИ-инфраструктуры атомной энергией, а строительство ММР станет одним из новых векторов развития атомной энергетики.

Какие глобальные изменения 2025 года стали самыми неоднозначными

Николай Константинов

Я на 100% уверен, что спрос снизится в связи с инфляцией. Мы будем перестраиваться, ориентироваться на сегмент, который сейчас растет. Это, как ни странно, премиум — и практически все игроки в нем, 12 STOREEZ, 2MOOD и многие другие, стремительно растут, несмотря на инфляцию.

Сегменты middle и middle+ падают примерно на 15−20%, мы не исключение. Инфляция и курс доллара, который сказывается в том числе на логистике, очень сильно влияют на стоимость товара в торговом зале. И клиент, конечно же, начинает смотреть в сторону других игроков, которые работают в сегменте средний минус или даже массмаркет.

Насчет конкуренции — не уверен, что она будет заметно усиливаться. Скорее всего, останется на прежнем уровне. Возможно,какие-тоигроки, я имею ввиду универмаги, потеряют в продажах, ослабнут.

Универмаг Trend Island в «Авиапарке»

Есть бренды, которые чувствуют себя уверенно, несмотря ни на что, это Ushatava, Gate 31, Planta Rosa, упомянутые 2MOOD, 12 STOREEZ, они продолжают набирать обороты. И, в принципе, наш покупатель — это их клиент и в том числе Lime, хоть он и находится в сегменте ниже, чем тот, в котором мы работаем, но у нас очень сильно пересекается аудитория.

Нашими основными конкурентами останутся те же. Возможно,кто-тоеще появится, но в текущих условиях им понадобится очень много финансовых вливаний, и я не уверен, что найдутся игроки, которые решатся на это.

В 2025 году сохранится тренд на осознанность . В связи с инфляцией, с подорожанием вообще всего, покупательская активность снизится. Люди, которые привыкли, например, к сегментам middle, premium, так и останутся в них, но последуеткакая-топерестройка. Возможно, они будут приобретать меньше и выбирать места, где можно покупать осознаннее и тщательнее, чем это происходило в

Развития собственных площадок, скорее всего, в новом году у нас не будет. Мы планировали запуск еще в двух локациях, активно вели переговоры, даже заключили предварительный договор, но сейчас понимаем, что рынок перестраивается. На 100% прогнозировать реакцию покупателей мы не можем, поэтому решили пока притормозить с экспансией.